Lire les comptes de la cible, défendre le prix, sécuriser la transition, plan des 100 jours : le dossier de reprise qui obtient son financement.

Valorisation indépendante, crédit-vendeur, montage équilibré : financer une reprise familiale ou interne sans abîmer l'entreprise ni les liens.

Rendre son entreprise finançable pour le repreneur : dépendance au dirigeant, prix défendable, dossier documenté. Une transmission se prépare tôt.